IT Projektkennzahlen – einfach und intuitiv!

Erfolgreiches IT-Projektmanagement mit dem Magischen Dreieck

In diesem Seminar lernen Sie, die drei Elemente des Magischen Dreiecks (Leistungen, Kosten, Termine) von der Planung bis zur Abnahme effektiv umzusetzen, um den IT-Wertbeitrag Ihrer Projekte zu maximieren.

Modul 2: IT-Projekte

Der Fokus liegt auf der Anwendung von Kennzahlen zur Planung und Steuerung Ihrer Projekte. Wir vermitteln Ihnen praxisnahe Werkzeuge und Methoden, um Schwachstellen aufzudecken und Lösungswege aufzuzeigen. Dabei orientieren wir uns an den bewährten Prinzipien von PMI und Prince2.

Themen:

• Der Wertbeitrag von IT-Projekten
• Kennzahlen im IT-Projektmanagement
• Anforderungsanalyse
• Normierte Verfahren zum Funktionsumfang (FPA)
• Integration der Ergebnisse in Angebot, Auftrag, Projektmanagement & Portfoliosteuerung
• Organisation des Kennzahlenmanagements

Ihr Nutzen:

• Praxisnahe Umsetzung des Magischen Dreiecks
• Effiziente Planung und Steuerung von IT-Projekten
• Anwendung bewährter Prinzipien (PMI, Prince2)
• Integration von Kennzahlen in alle Projektphasen

Zielgruppe:

IT-Projektmanager, Scrum Master, Product Owner, PMO, IT-Controller