Unser Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, ein grundlegendes Verständnis für das IT Value Management zu erlangen und zu erfahren, wie es in der Praxis angewendet wird. Wir beleuchten die strategische Bedeutung von IT Maßnahmen, deren Einbindung in das Finanzmanagement und zeigen auf, wie sie sowohl in projektbezogenen als auch in Linienfunktionen integriert werden können.
Das Scope Management verfolgt das Ziel, die Anforderungen an das Projekt bzw. an das Produkt zu definieren. Es hat insbesondere zur Aufgabe, notwendige Abweichungen von diesen Zielen, die im Projektverlauf/Life Cycle deutlich werden, in das Projekt/Produkt einzusteuern sowie entsprechende Neuplanungen zu veranlassen.
In diesem Seminar werden wir uns intensiv mit den Konzepten und praktischen Anwendungen von Monitoring und Reporting in der IT beschäftigen, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre IT Prozesse effektiv zu überwachen und wichtige Entscheidungen zu treffen.
Hier werden Sie eingehend mit den Vorzügen des Benchmarkings für IT Applikationen, Infrastruktur und Organisation im Rahmen des IT Controllings vertraut gemacht und lernen, diese praxisnah umzusetzen.
In diesem Seminar werden verschaffen wir Ihnen einen strategischen Überblick: Anhand von Fallbeispielen aus der Praxis lernen die Teilnehmenden verschiedene Kennzahlensysteme zur Planung und Steuerung kennen.
In diesem Seminar lernen Sie die drei Elemente des Magischen Dreiecks (Leistungen, Kosten, Termine) von der Planung bis zur Abnahme umzusetzen, um die gesteckten Ziele zum IT Wertbeitrag zu erreichen.
In diesem Seminar lernen Sie ein Risikomanagementsystem für Projekte und Programme kennen, das Ihnen geeignete Warnungen im Hinblick auf Abweichungen vom Projektauftrag gibt.
In diesem Seminar lernen Sie praktische Lösungen auf der Basis eines Kennzahlensystems kennen, um die Kosten für Service und Betrieb von IT Produkten im Zaum zu halten.
In diesem Seminar lernen Sie praktische Lösungen für die Identifikation, Evaluierung und dem Vergleich von IT Produkten unter Berücksichtung des IT Life Cycle kennen.
Eine leistungsfähige IT ist ein zentraler Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. In diesem Seminar stellen wir exzellente Lösungsansätze für die Planung und Steuerung von IT Projekten vor. Anhand von Fallbeispielen wird das Vorgehen illustriert.
In diesem Seminar werden den Teilnehmenden Kriterien für eine transparente Bewertung an die Hand gegeben und Hilfen aufgezeigt, wie die Effizienz in der Entwicklung (Change) und der Wartung (Run) erhöht werden kann.
IT Prozesse unterstützen die erfolgreiche Implementierung von IT Produkten und IT Service in Organsationenen. In diesem Seminar werden Wege aufgezeigt, wie mit Hilfe der Prozessmodelle (u.a. CMMI, ITIL) nachweislich Effizienzsteigerungen in der IT erzielt werden können.
Dieses Seminar stellt den Nutzen von Investitionen in Geschäfts- und IT Prozessen in den Vordergrund.. Den Teilnehmenden werden Lösungen zur Ermittlung des wirtschaftlichen Potentials aufgezeigt, um eine Priorisierung der identifizierten Maßnahmen zu erhalten.
In diesem Seminar werden verschiedene Entscheidungskriterien und Lösungen für den Einkauf von IT Produkten vorgestellt.