In diesem Seminar lernen Sie die drei Elemente des Magischen Dreiecks (Leistungen, Kosten, Termine) von der Planung bis zur Abnahme umzusetzen, um die gesteckten Ziele zum IT Wertbeitrag zu erreichen. 

In diesem Seminar lernen Sie ein Risikomanagementsystem für Projekte und Programme kennen, das Ihnen geeignete Warnungen im Hinblick auf Abweichungen vom Projektauftrag gibt.