Unser Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, ein grundlegendes Verständnis für das IT Value Management zu erlangen und zu erfahren, wie es in der Praxis angewendet wird. Wir beleuchten die strategische Bedeutung von  IT Maßnahmen, deren Einbindung in das Finanzmanagement und zeigen auf, wie sie sowohl in projektbezogenen als auch in Linienfunktionen integriert werden können.

Das Scope Management verfolgt das Ziel, die Anforderungen an das Projekt bzw. an das Produkt zu definieren. Es hat insbesondere zur Aufgabe, notwendige Abweichungen von diesen Zielen, die im Projektverlauf/Life Cycle deutlich werden, in das Projekt/Produkt einzusteuern sowie entsprechende Neuplanungen zu veranlassen.

In diesem Seminar werden wir uns intensiv mit den Konzepten und praktischen Anwendungen von Monitoring und Reporting in der IT beschäftigen, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre IT Prozesse effektiv zu überwachen und wichtige Entscheidungen zu treffen.

Hier werden Sie eingehend mit den Vorzügen des Benchmarkings für IT Applikationen, Infrastruktur und Organisation im Rahmen des IT Controllings vertraut gemacht und lernen, diese praxisnah umzusetzen.

In diesem Seminar werden verschaffen wir Ihnen einen strategischen Überblick: Anhand von Fallbeispielen aus der Praxis lernen die Teilnehmenden verschiedene Kennzahlensysteme zur Planung und Steuerung kennen.