IT Projektaudit – Status Quo und Lösungen

Effektives IT-Projekt-Risikomanagement

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein Risikomanagementsystem für IT-Projekte und -Programme implementieren, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Wir vermitteln Ihnen praxisnahe Werkzeuge und Strategien, um den Wertbeitrag Ihrer Projekte zu maximieren und erfolgreich zu steuern.

Modul 2: IT-Projekte

Erfahren Sie, wie Sie mithilfe von Kennzahlen und Risikomanagement Ihre IT-Projekte effektiv planen, steuern und den angestrebten Wertbeitrag erzielen. Lernen Sie, Schwachstellen zu identifizieren und Lösungen zu finden, basierend auf den bewährten Prinzipien von PMI und Prince2.

Themen:

• Projektaudit: Ziel und Vorgehensweise
• Ergebnisse des Audits
• Anpassungen in Projekt und Organisation (Risiken, Optimierungsbedarf)

Ihr Nutzen:

• Praktische Einblicke in das IT-Projektmanagement durch Fallstudien
• Wertorientierte Planung und Steuerung von IT-Projekten
• Stärkung der Handlungsfähigkeit bei Projektkrisen
• Anwendung von Best-Practice-Ansätzen (PMI, Prince2)
• Interaktives Lernen durch Erfahrungsaustausch und Fallarbeit

Zielgruppe:

IT-Projektmanager, Scrum Master, Product Owner, PMO, IT-Controller, Teamleiter